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    Debate
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    División Técnica
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    Sistema de gestión que implica una planificación estratégica de la empresa, que debe definir las metas y cómo conseguirlas para mejorar el rendimiento y la motivación. Los objetivos claros y estimulantes motivan más a los empleados que los antiguos y fáciles de alcanzar. Se permite la participación de los empleados en la fijación de los objetivos. Proporciona criterios para medir el rendimiento y evita los amiguismos.
    * Puntos fuertes: Implica una negociación entre el jefe y el empleado, y el compromiso común de asumir riesgos y evitar incertidumbres.
    * Puntos débiles: La planificación estratégica de objetivos rígidos y de dudosa eficacia.
     
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